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K工業 株式会社 様

自社及びグループ会社含め6社で統合システム化に成功

K工業

前システムは、オフコンを利用していましたが、保守費用と法改正時の度にスポット費用などで高額なランニング費用がかかっており、グループ会社においては、各社それぞれのシステムを利用しておりました。

統合型工事ソリューション「ガリバー・プロステージ」の導入で、システム運用にかかる費用の削減を実現したほか、グループ会社のシステムを統合することに成功し、大きな効果となりました。

システム ガリバー・プロステージ
クライアント数 8クライアント
カスタマイズ 無し

・前システム(オフコン)では、ランニング費用として年間60万円要していた。

・法改正時のたびにスポット費用などが別途要していた。

・前月の締め作業が終了するまで、今月分のデータ入力が出来ない。

・各グループ会社毎にシステム投資(ソフト保守、ハード保守など)が必要であった。

・建設業に特価している。

・原価管理と財務会計が統合型でシームレスに連動している。

・保守費用内の定期的なバージョンアップにて新機能追加や法改正対応を行う為、

 低コストで長期的な運用が可能。

  • 業務改善による大幅な事務効率アップにて、グループ全体の間接人員を半分に削減できた。
  • グループ会社のシステム統合をしたことによるサーバやソフト保守など、年間350万円のランニング費用削減に成功。また、全グループ会社統合システムの為、操作性が統一された。
  • リアルタイム性の向上と自由度の高いデータ入出力により、経営層からのリクエストに正確なデータを迅速に提供可能となった。
  • 取引先情報を始めとする各種マスタ情報の一元管理による重複管理の撤廃。

お客様概要

 K工業

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