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株式会社 小田急エンジニアリング 様

企業再編による業務の標準化を実現

企業再編による業務の標準化を実現

株式会社 小田急エンジニアリング様では、企業再編にともなう経理業務の環境変化や、社内業務の効率化、標準化といった課題をお持ちでした。

統合型工事ソリューション「ガリバー・プロステージ」の導入により、全部門で同一の情報を共有できるようになったほか、経費の自動配賦により各工事配分の恣意性が排除できるなど、社内業務の効率化、標準化に大きく貢献しています。

システム ガリバー・プロステージ
クライアント数 30クライアント
カスタマイズ
青山機工株式会社 様
  • 企業再編による業容の変化に伴い、経理業務を取り巻く環境が大きく変化した。
  • 四半期決算や工事進行基準への対応が急務であった。
  • 社内業務の効率化、標準化が必要であった。
  • 原価管理と財務会計とのデータベース統合の完成度が高い。
  • 工事業、兼業の各業務のシステム適合性の高さ。
  • 個人ユーザー単位、機能単位での使用権限制御が可能である点。
  • データベースからのデータ利用が容易である点。
  • 原価管理と財務会計とがシームレスに統合されている為、全部門で同一の結果を共有出来るようになった。
  • 四半期決算、及び工事進行基準の適用に対応出来た。
  • 経費の自動配賦により、各工事配分の恣意性が排除できた。
  • データの出力が容易になり、蓄積したデータを資料作成等有効活用できるようになった。
  • 受注、実行予算、発注と前の登録データが活用できる。
  • 帳票発行にかかる手間が少なくなった。

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