公開日2025/05/02

更新日2025-05-02T09:58:48+0900

DX化が求められる建設業が抱える課題

建設業界では、深刻化する人手不足や生産性の低下といった長年の課題に直面する中で、「建設DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進が求められています。

この記事では、建設業が抱える課題とDX化が求められる理由について解説していきます。

建設DXとは

建設DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、ICTやAI、クラウドなどのデジタル技術を活用し、建設業における業務や働き方を根本から見直し、より効率的かつ持続可能な形へと再構築していく取り組みです。

従来のアナログ中心の作業プロセスをデジタル化することで、生産性の向上や人手不足の解消、現場の安全性向上、そして業務の属人化からの脱却が期待されています。

ここでは、建設業界においてDXが求められる背景として、代表的な課題をご紹介します。

まず最も深刻なのが人材不足です。建設業界では高齢化が進み、若年層の入職者が大幅に減少しています。特に現場作業員や現場監督といった職種では、人手の確保が非常に困難な状況です。

こうした背景から、デジタル技術の活用により業務を効率化し、少人数でも現場が回る体制づくりが急務となっています。

次に挙げられるのが技能継承の問題です。熟練の技術者が次々と現場を退く中で、これまで口伝えやOJTで行われてきた技能の伝承が難しくなっています。

こうした状況を改善するためには、ICTを活用して技能を見える化し、誰でも学べる環境を整備することが求められます。たとえば、作業手順を動画で記録したり、VRを使って仮想的に体験できるようにするなど、若手の習熟度を高める取り組みが必要です。

建設業界では長時間労働や休日出勤が常態化しやすく、働き方改革の対応も大きな課題です。政府が進める法改正により、2024年4月からは建設業にも時間外労働の上限規制が適用されるようになりました。

働き方改革に対応するためには、業務の進行状況をリアルタイムで把握できるような管理体制が必要です。勤怠管理や日報入力、工程進捗をクラウド上で共有できるようなツールを導入することで、現場の時間管理と業務平準化に役立てることができます。

建設業の多くの現場では、依然として紙の図面やFAXなどアナログな手法が残っており、情報のやり取りや進捗管理に非効率な点が目立ちます。

こうした状況を改善するには、クラウド型の原価管理システムや、スマートデバイスを活用した現場状況の可視化など、ICTツールを組み合わせて業務の「見える化」を図ることが求められます。

建設業界では、現場で直接会って話すことが重要視されてきましたが、コロナ禍を経て、非対面でも円滑に業務を進める体制が求められるようになりました。

テレワークやオンライン会議の導入、クラウド上でのデータ共有といった新しい働き方を取り入れることで、柔軟な働き方を実現することが必要です。

建設業におけるDX推進は、人手不足や技能継承、働き方改革など、業界が抱える多くの課題を解決する大きな鍵となります。すべてを一気に変えるのは難しくとも、まずは一部業務からでもデジタル化に着手することが重要です。

建設業に特化した業務支援ツール「ガリバーシリーズ」を導入すれば、勤怠管理や工程管理、請求処理などの業務を効率化することができ、現場と管理の両面からDX推進を後押しします。
建設DXの第一歩として「ガリバーシリーズ」の導入をぜひご検討ください。

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